3月10日和11日，康普在苏州成功举办主题为 “Ready. Set. Accelerate.（蓄势已定，全速启程）”- 2026年亚太及中国区销售启动会。来自亚太及中国区的销售、技术、产品战略、营销、运营、财务、客服等跨职能团队，以及全球管理层的近100名同事参加了会议。这是康普成为安费诺旗下公司后，首次举办的大规模销售盛会，标志着公司在全新组织架构下加速区域市场布局，为2026年聚力增长拉开序幕。
战略聚焦：SYSTIMAX 2.0组合持续演进，赋能2026市场攻坚

康普楼宇与园区全球总经理Jim Curran正式介绍了公司加入安费诺后的战略定位与协同优势，他表示：“成为安费诺的一员，为我们带来了更强大的技术协同与市场资源。2026年，我们将以更聚焦的战略、更敏捷的执行，支持亚太和中国团队赢得市场。
康普楼宇与园区产品管理、战略与营销副总裁Jason Reasor在会上系统梳理SYSTIMAX 2.0解决方案组合的战略价值。作为拥有四十年创新积淀的旗舰品牌，SYSTIMAX 2.0致力于以智能化、高密度连接和网络智能为核心，帮助企业应对边缘计算与高带宽应用带来的新挑战。

此外，财务、研发、产品、市场、运营等职能团队也分别分享了2026年的关键驱动因素，展现公司在技术创新与运营效率上的持续投入。

区域深耕：亚太与中国市场精准发力

第一天下午的议程分为亚太与中国两个平行会场，聚焦区域市场策略与执行路径。
中国会场由康普大中国区总经理兼销售副总裁陈岚带领团队，围绕销售价值增长、渠道生态共赢、合规风险管控、销售激励管理等核心议题展开探讨。

陈岚在分享中表示：“很多销售问我，客户一开口就谈价格，我怎么把价值卖出去？我的回答是：客户谈价格是本能，我们谈价值是本分。2026年，康普要帮销售团队建立起‘价值自信’，让每一场谈判都变成一次价值的传递，让每一次成交都成为客户长期信任的开始。这才是利润增长的真正来源。”

当晚还举行了隆重的颁奖晚宴，表彰2025年表现优异的销售，技术和职能部门，为新征程注入信心与动力。

走进苏州工厂：见证制造实力与运营效率

第二天上午，参会人员去苏州工厂参观，深入了解康普在生产制造、运营效率与质量控制方面的核心能力。下午，团队分为两组开展苏州文化体验活动：金鸡湖骑行与苏州古城City Walk，在轻松氛围中深化团队融合。

展望2026：聚力增长，共赢未来

两天的会议行程，不仅是战略的宣贯与对齐，更是人心的凝聚与信心的重塑。从全球战略到区域执行，从产品创新到团队协同，康普2026销售启动会为全新一年的奋斗写下了坚实开篇。

正如康普楼宇与园区全球销售副总裁Phil Castillo所言：“每一次技术咨询、每一份方案建议、每一次售后响应，都是客户定义康普的时刻。” 而陈岚所说的“价值自信”，则是对康普中国业务部门一线团队最深切的期许。这不仅是战略的落地，更是团队文化的升维。
康普的2026，已经启程。